FRANCK

Le Master 2 Management Stratégique et Changement a pour objectif de former des spécialistes du management préparés à assumer des responsabilités transversales (consultant, chef de projet, chef de produit….) ou fonctionnelles (essentiellement en GRH ou en marketing) en entreprise.
La spécialité Management Stratégique et Changement est la dernière étape d'un parcours de spécialistes en gestion et propose une approche transversale des organisations.
La particularité de cette spécialité est d'associer étroitement à chaque séminaire des professionnels exerçant des responsabilités fonctionnelles ou opérationnelles dans de grandes organisations et des consultants-formateurs de la CEGOS, de Syndex et de Green Conseil : ces deux catégories d'intervenants sont des cadres supérieurs expérimentés et des consultants-formateurs familiarisés dans l'intervention en entreprise.
Ces interventions s'articulent ainsi avec les cours fondamentaux réalisés par les enseignants-chercheurs qui interviennent sur des thématiques liées à leurs spécialités de recherche en management.

D’une manière générale, la spécialité Stratégie et Changement doit permettre aux étudiants d’acquérir des compétences managériales (diagnostic et définition d’objectifs, organisation et allocation de ressources, animation d’équipes, évaluation) au service des différentes fonctions de l’entreprise et de leurs projets de changement.
Plus spécifiquement, les étudiants se doivent d’acquérir les compétences suivantes :
- Développer une approche systémique et intégrée du management des organisations permettant d’être capable de collecter et analyser les informations internes et externes se rapportant à l’activité de l’entreprise ou du client.
- Connaître les particularités du fonctionnement des entreprises multinationales et comprendre les stratégies particulières qu’elles mettent en œuvre.
- Maîtriser les concepts et les outils de management par projet : identifier les besoins clients ou utilisateurs, procéder à l’établissement des cahiers des charges en lien avec les utilisateurs, déterminer les moyens nécessaires à la réalisation, préparer des plans d’actions, piloter la mise en œuvre, gérer les budgets et animer les équipes projet.
- Etre plus particulièrement apte à concevoir et à piloter des stratégies de changement, notamment dans le cadre de démarches de réorganisation et de l’intégration de systèmes d’information de gestion.
- Maîtriser les enjeux des processus innovants des entreprises.
- Connaître les fondements et les techniques de la gestion de leurs marques par les entreprises.
- Savoir élaborer des politiques et procédures de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, compétences, carrières…).
- Etre capable de construire une problématique managériale, de proposer une analyse articulant théorie et pratique et de formuler des recommandations intégrant la question de leur mise en œuvre.
- Communiquer en anglais et s’intégrer dans une équipe pluriculturelle.
- Connaître les caractéristiques du conseil en management et son environnement économique et professionnel (parcours conseil en management).

Dans le cadre d'un accord avec l'université Georgetown à Washington DC (USA), les étudiants de M2 suivent un séminaire intensif d'une semaine à Washington ("Management and International Experience Program").

Contenu de la formation

Semestre 3

Séminaire d'intégration : Management et organisation - 28h - 3 ECTS
Management stratégique - 28h - 3 ECTS
Diagnostic et intervention en entreprise - 28h - 3 ECTS
Pilotage du changement - 28h - 3 ECTS
Management des risques et de l'innovation - 28h - 3 ECTS
Management de projet - 28h - 3 ECTS
Marketing Management - 28h - 3 ECTS
Management des ressources humaines - 28h - 3 ECTS
Intégration des systèmes d'information - 28h - 3 ECTS
Comportement humain et leadership - 28h - 3 ECTS

Semestre 4

Dynamique individuelle et management - 28h - 3 ECTS
Méthodologie Mémoire et mission - 47h - 21 ECTS
Management and International Experience Program - 56h - 6 ECTS
Cours magistraux Management International à l'UVSQ +
- soit : Séminaire à Washington DC (Georgetown University)
- soit : Mémoire de recherche

Le programme du parcours conseil en management en alternance comprend :
- Deux modules spécifiques (« conseil en management 1 : approches stratégiques et globales » et « conseil en management 2 : aspects opérationnels ») en substitution des modules « Diagnostic et intervention en entreprise » et « Comportement humain et leadership »)
- Deux modules adaptés à la démarche du conseil en management : « Séminaire d'intégration : Management et organisation » et « Management de projet »