SéGOLèNE OSADNIK

Stratégie:
- Participation à l'élaboration du plan de performance du département

Coordination Projets / Conduite du changement :
- Participation active à l'élaboration des projets 2016/2017 et au lancement effectif des projets au sein des équipes projets
- Pilotage de 10 groupes projets et mise en place d'un suivi des projets
- Élaboration avec les responsables "projet" de leurs plans de travail 2017
- Mise en place d'un espace commun de travail pour la gestion des groupes de travail
- Planification et tenue des réunions avec les responsables projets pour suivre l'avancée des actions
- Préparation des comités de pilotage et revues de projets

Analyses:
- Étude macro-économique France
- Analyse du marché VI
- Participation à la mise à jour annuelle du plan stratégique

Coordination projets (PMO) :
- Préparation des comités de pilotage
- Production de compte-rendu des comités de pilotage
- Tenue de réunion avec les responsables projets pour suivre l'avancée des actions
- Participation active à l'élaboration du plan projet 2016 et au lancement effectif de ces projets au sein des divisions
- Participation active à la préparation de la convention nationale de MAN et de son réseau en Janvier 2016

Communication:
- Formalisation de points détaillés sur l'avancée des projets, parus dans le journal interne MAN (cible 1 000 collaborateurs de MAN et de son réseau)

Élaboration de présentation:
- Réunions régionales service
- Réunion en région avec des concessionnaires du réseau MAN sur le thème de la satisfaction client
- Réunion d'information du personnel Intervention sur des projets du Service Développement Réseau
- Résolution de point de blocage sur plusieurs contrat " Charte de Livraison"