MELINDA SNEGAROFF

-Comité de pilotage, de présélection
-Réalisation du dossier de candidature,
-Veille,
-E-mailing,
-Prospection,
-Phoning,
-Base de données,
-Aide technique,
-Analyse, traitement et gestion des dossiers de candidature,
-Organisation et préparation jury national
-Organisation et préparation de la Cérémonie de Remise des prix,
-Rédaction Article dans "Destination France" Gazette d'Atout France
-Rédaction Dossier de presse EDEN 2013,
-Réalisation des films pour la Cérémonie
- Rédaction Dossier lauréat pour la Commission Européenne,
- Rédaction Bilan Technique Concours EDEN pour la Commission Européenne.

-Schéma de développement touristique 2012/2014 de l'Yonne
-Mise en page de fiches et intégration du contenu dans le back office pour le site pro commun Bourgogne Tourisme(CRT Bourgogne + 4ADT)
- Rédaction du dossier de candidature du Vignoble de l'Auxerrois au Label Vignobles et découvertes
-Pôle d'excellence rurale: projet d'un site mobile sur le département de l'Yonne (réalisation d'un diagnostic et d'un audit)

Chargée de mission stagiaire, pôle Ingénierie, Agence de Développement Touristique de l'Yonne (6 mois)
- Schéma de développement touristique de l'Yonne 2012-2014,
- Rédaction du dossier de candidature du Vignoble de l'Auxerrois au Label Vignobles & Découvertes,
- Réalisation de fiches conseils pour site pro mutualisé Bourgogne Tourisme, intégration du contenu dans le back office au site Internet,
- Réalisation d'un audit et d'un diagnostic site mobile dans le cadre du Pôle d'Excellence Rurale de l'Yonne pour la mise en place d'un site mobile touristique départemental.

Chargée de mission stagiaire, Mairie de Nice, Direction adjointe de prévention des risques urbains (3 mois)
- Travail d'identification des enjeux touristiques sur la commune de Nice (diagnostic touristique)
- Prise en compte de la fonction touristique dans la gestion des risques (analyse cartographique des risques)
- Conception d'une maquette de communication sur les risques majeurs à l'attention des touristes
- Proposition d'outils d'alerte intégrant les nouvelles technologies de l'information

-Gestion de l'accueil physique, téléphonique et internet des visiteurs
- Mise à jour de bases de données internes et suivi de statistiques
- Gestion administrative et secrétariat divers; gestion de questionnaires publics et édition d'un baromètre image
- Promotion du territoire
- Remplacement en autonome du personnel permanent (temps de vacances)