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FRANCK LAFOSSE

Formateur - Consultant

41 ans - EPIEDS (27730) France - humactualisconseil@gmail.com - 09 54 45 45 24 - 06 71 58 68 98

Situation professionnelle

N'envisage pas de changer de poste actuellement

Résumé

Cabinet de conseil et de formation en Ressources Humaines, Management, Conduite de Changement et Insertion Professionnelle, HUMACTUALIS CONSEIL est spécialisé dans l'accompagnement Humain des transformations, des changements et des adaptations.

Entreprises:
Lors d'une évolution, d'une transformation, d'une mutation au sein de l'entreprise, la différence peut être faite par l'engagement des hommes et des femmes.
C'est notre conviction.
Notre motivation au quotidien :
Faciliter les mises en mouvement de vos équipes.
Propager, répandre notre énergie et notre enthousiasme.
Ensemble, encourageons la volonté d’agir, adaptons la richesse du capital humain et développons les performances et la dynamique d’amélioration continue.
Ensemble, rendons votre entreprise plus performante.

Formation:
Notre métier: Accompagner activement les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences et de leurs parcours professionnels.
Former ses collaborateurs a de nombreuses avantages :
Hausse de la productivité, de l'efficacité, de la compétitivité et de l'innovation, Fidélisation du personnel, Sentiment d'appartenance, de satisfaction et de motivation, Bonification de l'image employeur augmentant sa notoriété, Amélioration de la santé et de la sécurité au travail.
Avec HUMACTUALIS CONSEIL, se former, c’est toujours évoluer.

Particuliers:
Les entreprises ont de plus en plus de difficultés à recruter les collaborateurs dont elles ont besoin. Or le travail permet de nous définir dans la société. Il est essentiel et fait partie intrinsèque de la vie.
Dans ce contexte, que vous soyez :
Demandeur d'emploi,
Jeune diplômé(e),
En projet d'évolution,
En projet de changement,
En projet de reconversion professionnelle,
En projet de création d'entreprise,
HUMACTUALIS CONSEIL est VOTRE facilitateur d'accès à vos ambitions professionnelles.

Expériences professionnelles

Président - formateur - consultant

HUMACTUALIS CONSEIL - Autres

De Mai 2015 à Aujourd'hui

Cabinet de conseil et de formation en Ressources Humaines, Management, Conduite de Changement et Insertion Professionnelle, spécialiste dans l'accompagnement Humain des changements.

Artisans / TPE / PME / PMI...
Vous êtes Dirigeant d'entreprise, DRH...
Vous rencontrez ou souhaitez anticiper des problématiques liées à un Changement, à l'Externalisation des Ressources Humaines afin de réduire certains de vos coûts, au Management, à la Formation...?
Notre objectif: votre satisfaction et votre développement !
Ensemble, nous pouvons trouver des solutions sur-mesure, globales, détaillées...
De plus, la pérennité et le développement de votre entreprise dépendent de l'implication et de la motivation de vos salariés impactant directement votre climat social.
Notre concept est alors simple: du concret !
Et ce concret est systématiquement tourné vers les forces principales et la valeur ajoutée de votre entreprise à savoir les hommes et les femmes qui la composent.
Nous pouvons donc vous conseiller, vous guider et agir sur les thèmes suivants :
Externalisation des Ressources Humaines
Conseil en Ressources Humaines, Conduite de Changement, Management Participatif, Lean Management...
Accompagnement individuel de Manager(s)
Formations en Management, Ressources Humaines, Pilotage du Changement...

Particuliers:
Le marché de l’emploi est en pleine évolution. Les offres d’emploi sont de plus en plus rares. Les candidats sont de plus en plus nombreux sur un même poste. Nous pouvons vous aider à vous démarquer.
Comment bien construire mon CV?
Comment rédiger ma Lettre de Motivation?
Comment réussir mon Entretien d’embauche pour décrocher un poste?
Suis-je fait(e) pour ce poste?
Comment ne plus me sentir seul(e) dans ma transition professionnelle?
De par nos expériences et notre expertise du recrutement et diverses expériences, nous vous ferons découvrir nos conseils et nos offres dans le but d'atteindre vos objectifs et votre accomplissement personnel.

Responsable ressources humaines

ALFA LAVAL MOATTI , Elancourt - CDD

De Juillet 2013 à Novembre 2014

Gestion des Ressources Humaines
Gestion quotidienne de l'Administration du Personnel
Gestion du Plan de Formation
Gestion des recrutements (CDI, CDD, intérim, alternances, stages)
Gestion des obligations relatives aux IRP (Réunions Délégués du Personnel, Elections IRP, NAO…)

Directeur des ressources humaines

L'OXYMORE - En alternance

De Juillet 2012 à Juillet 2013

Création, mise en place et gestion d’un Service Ressources Humaines
• Mise en place de l’Affichage obligatoire, de la Médecine du Travail, des déclarations CNIL…
• Mise en place du logiciel de paie et calcul de 45 bulletins de paie par mois
• Gestion Administrative du Personnel
• Recrutement et intégration de commerciaux/commerciales sédentaires
• Création et mise en place d’un Centre de Formation (dispositifs POEI)

Assistant ressources humaines

PYROALLIANCE - Stage

De Novembre 2011 à Juin 2012

Refonte totale du Règlement Intérieur des deux sites de production.
Gestion Administrative du Personnel

Chef d'entreprise

BELAF SARL - Autres

De Mai 2007 à Septembre 2011

Création et gestion d’un site internet marchand
• Formalités administratives de création d’une SARL
• Définition et élaboration de la stratégie marketing et communication (charte graphique, catalogue produits, prix, fidélisation client...)
• Gestion courante de l’entreprise (comptable, fiscale, sociale, clientèle, préparation de commandes, suivi de livraison, organisation de réunions à domicile...)
• Recrutement, intégration et formation de 4 commerciales
• Développement du site (catalogue produits, référencement, newsletters, promotions...)
• Suivi et analyse des performances de l’entreprise

Technicien de maintenance à chef de chantier

CIMLEC INDUSTRIE LES MUREAUX - CDI

De Mai 2000 à Mai 2007

Management d'une équipe de 35 techniciens et gestion financière de contrats de sous-traitance dans l'automobile.

Formations complémentaires

BTS Automatisme et Informatique Industrielle

AFPA - Automatisme et Informatique Industrielle

1998 à 1999

Licence Assistant Ressources Humaines

IFOCOP - Ressources Humaines

2011 à 2012

À l’issue de la formation, les participants sont capables de gérer l’administration du personnel au quotidien en conformité avec la législation, d’établir les bulletins de salaires et de participer à la gestion et au développement des ressources humaines.
Programme:
La fonction ressources humaines
• Rôles et missions

Les règles fondamentales du droit du travail et de la législation sociale
• Sécuriser la relation de travail
• Exercer le pouvoir disciplinaire de l’employeur
• Gérer le contentieux et comprendre le fonctionnement du conseil des Prud’hommes

Gestion administrative du personnel au quotidien
• Tenir à jour les dossiers du personnel et remplir les obligations légales
• Gérer les contrats de travail (établissement, suivi, suspension, rupture)
• Appliquer la réglementation en matière de durée et d’aménagement du temps de travail
• Gérer administrativement la suspension et la rupture du contrat
• Entretenir les relations avec les Instances représentatives du personnel et organiser les élections

Établissement de la paie des salariés
• Collecter et traiter des éléments variables de paie
• Procéder aux différents calculs du bulletin de salaire (du net au brut)
• Effectuer les déclarations sociales

Gestion et développement des ressources humaines
• S’approprier la démarche et les outils de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Recruter et intégrer le personnel
• Assimiler le cadre juridique et les différents dispositifs de la formation professionnelle
• Participer à la mise en oeuvre et à la gestion du plan de formation
• Intégrer les notions de rémunération globale et de gestion optimisée de la masse salariale
• Créer et tenir à jour les tableaux de bord sociaux et le bilan social

Communication interpersonnelle et gestion des conflits dans la relation de travail

Outils informatiques
• Excel - Internet - PowerPoint - Logiciel de paie

Dossier professionnel
Chaque stagiaire doit rédiger un mémoire en rapport avec sa période en entreprise et le remettre à l’Institut en fin de formation. Le sujet est choisi en accord avec le tuteur en entreprise. Le document doit proposer une méthodologie de réflexion et des recommandations.

Titre Certifié BAC+4 Responsable Ressources Humaines

ESSYM - RH

2012 à 2013

Le diplôme reconnu par l’Etat, est un titre
certifié de niveau II (équivalent bac+4), enregistré
au Répertoire National des Certifications
Professionnelles (RNCP), renouvelé par arrêté du 18
avril 2013 publié au Journal Officiel du 28 avril 2013.
Il est réalisé en partenariat avec la CCI Grand Hainaut.
Il permet de se spécialiser, en 1 ou 2 ans, au métier de
Responsable Ressources Humaines dont les missions sont
très polyvalentes.
Il répond pleinement aux exigences de
la profession qui est partie prenante de cette formation par
la participation active de professionnels dans les sessions
d’examens.
Programme:
« Conduire des projets RH, améliorer les processus, se positionner comme manager »
Culture d’entreprise, management interculturel, RSE, éthique et diversité
Diagnostic RH
Développement RH : mobilité, expatriation, amélioration des processus, gestion des talents
Projet de GPEC
Politique de rémunération
Marketing RH
Supervision de la paie
Contrôle de gestion sociale
Système d’information RH
Gestion de projet RH : méthodes, outils et mise en œuvre dans le contexte de l’entreprise
Dialogue social et négociation RH
Management d’équipe
Accompagnement des managers fonctionnels
Évaluation de la performance de service
Droit social : suspension et rupture du contrat de travail, droit disciplinaire
Anglais des RH
Tableaux de bords et outils de consolidation de données

L’obtention du diplôme repose sur la validation de compétences « métiers ».
Elles sont évaluées par des épreuves de contrôle continu et par des examens terminaux, notamment des mises en situations professionnelles tels qu’études de cas, simulation d’entretiens d’évaluation de collaborateurs, entretiens de négociation, soutenance de projets,...

Des professionnels en poste, responsables RH, DRH, participent très activement à ces épreuves en s’associant aux membres du jury.

Master 2 Pro Management Stratégique et Changement

Université Versailles Saint-Quentin - Management Stratégique et Changement

2013 à 2014

Le Master 2 Management Stratégique et Changement a pour objectif de former des spécialistes du management préparés à assumer des responsabilités transversales (consultant, chef de projet, chef de produit….) ou fonctionnelles (essentiellement en GRH ou en marketing) en entreprise.
La spécialité Management Stratégique et Changement est la dernière étape d'un parcours de spécialistes en gestion et propose une approche transversale des organisations.
La particularité de cette spécialité est d'associer étroitement à chaque séminaire des professionnels exerçant des responsabilités fonctionnelles ou opérationnelles dans de grandes organisations et des consultants-formateurs de la CEGOS, de Syndex et de Green Conseil : ces deux catégories d'intervenants sont des cadres supérieurs expérimentés et des consultants-formateurs familiarisés dans l'intervention en entreprise.
Ces interventions s'articulent ainsi avec les cours fondamentaux réalisés par les enseignants-chercheurs qui interviennent sur des thématiques liées à leurs spécialités de recherche en management.

D’une manière générale, la spécialité Stratégie et Changement doit permettre aux étudiants d’acquérir des compétences managériales (diagnostic et définition d’objectifs, organisation et allocation de ressources, animation d’équipes, évaluation) au service des différentes fonctions de l’entreprise et de leurs projets de changement.
Plus spécifiquement, les étudiants se doivent d’acquérir les compétences suivantes :
- Développer une approche systémique et intégrée du management des organisations permettant d’être capable de collecter et analyser les informations internes et externes se rapportant à l’activité de l’entreprise ou du client.
- Connaître les particularités du fonctionnement des entreprises multinationales et comprendre les stratégies particulières qu’elles mettent en œuvre.
- Maîtriser les concepts et les outils de management par projet : identifier les besoins clients ou utilisateurs, procéder à l’établissement des cahiers des charges en lien avec les utilisateurs, déterminer les moyens nécessaires à la réalisation, préparer des plans d’actions, piloter la mise en œuvre, gérer les budgets et animer les équipes projet.
- Etre plus particulièrement apte à concevoir et à piloter des stratégies de changement, notamment dans le cadre de démarches de réorganisation et de l’intégration de systèmes d’information de gestion.
- Maîtriser les enjeux des processus innovants des entreprises.
- Connaître les fondements et les techniques de la gestion de leurs marques par les entreprises.
- Savoir élaborer des politiques et procédures de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, compétences, carrières…).
- Etre capable de construire une problématique managériale, de proposer une analyse articulant théorie et pratique et de formuler des recommandations intégrant la question de leur mise en œuvre.
- Communiquer en anglais et s’intégrer dans une équipe pluriculturelle.
- Connaître les caractéristiques du conseil en management et son environnement économique et professionnel (parcours conseil en management).

Dans le cadre d'un accord avec l'université Georgetown à Washington DC (USA), les étudiants de M2 suivent un séminaire intensif d'une semaine à Washington ("Management and International Experience Program").

Contenu de la formation

Semestre 3

Séminaire d'intégration : Management et organisation - 28h - 3 ECTS
Management stratégique - 28h - 3 ECTS
Diagnostic et intervention en entreprise - 28h - 3 ECTS
Pilotage du changement - 28h - 3 ECTS
Management des risques et de l'innovation - 28h - 3 ECTS
Management de projet - 28h - 3 ECTS
Marketing Management - 28h - 3 ECTS
Management des ressources humaines - 28h - 3 ECTS
Intégration des systèmes d'information - 28h - 3 ECTS
Comportement humain et leadership - 28h - 3 ECTS

Semestre 4

Dynamique individuelle et management - 28h - 3 ECTS
Méthodologie Mémoire et mission - 47h - 21 ECTS
Management and International Experience Program - 56h - 6 ECTS
Cours magistraux Management International à l'UVSQ +
- soit : Séminaire à Washington DC (Georgetown University)
- soit : Mémoire de recherche

Le programme du parcours conseil en management en alternance comprend :
- Deux modules spécifiques (« conseil en management 1 : approches stratégiques et globales » et « conseil en management 2 : aspects opérationnels ») en substitution des modules « Diagnostic et intervention en entreprise » et « Comportement humain et leadership »)
- Deux modules adaptés à la démarche du conseil en management : « Séminaire d'intégration : Management et organisation » et « Management de projet »

Associations

ALUMNI MSC-ISM

Membre

Parcours officiels

M2P Sciences du Management spé Management Stratégique du Changement

Langues

Anglais - Technique

Français - Langue maternelle

Compétences

Conduite du Changement
RH
Management d'équipe
Gestion commerciale
Prise de parole en public
Conduite de réunion
Analyse financière de contrats de sous-traitance
Gestion des plannings
Administration du personnel
Entrepreneuriat
Gestion d'entreprise
Management
FORMATION
RECRUTEMENT
Droit social
Négociation
Direction des RH
Gestion des RH
Mise en place d'un Centre de Formation
Conseil
NAO
IRP
Management Participatif
Management de projet
5S
Lean Six Sigma
Formateur
Insertion professionnelle
Consultant

Centres d'intérêt

  • Moto-tourisme
  • Lecture scientifique